LE PROBLEMATICHE TIPICHE DELL'AZIENDA DI INSTALLAZIONE
In Modi
Nuovi l'esperienza diretta sul settore ci ha portato
a conoscere bene ed in modo approfondito le
problematiche tipiche dell'azienda di installazione. Oggi
possiamo, come nessun altro, guidarvi in una gestione
corretta ed evoluta della vostra azienda, trasmettendovi
le metodologie e dandovi gli strumenti informatici
necessari per gestire e tenere sotto controllo le
seguenti problematiche:
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IL
PROBLEMA DELLA PIANIFICAZIONE FINANZIARIA
come stimare la situazione finanziaria futura
dell'azienda...
con i dati ricavati:
- dello scadenzario attivo e passivo
- degli ordini emessi a fornitori
- degli ordini acquisiti (contratti, ordini clienti, preventivi firmati per
accettazione,ordini verbali, ecc)
- dei DDT ricevuti e non ancora collegati alle fatture dei fornitori
- dei DDT emessi e non ancora collegati alle fatture emesse
- dei costi fissi (di budget)
- della stima fatturato e acquisto di merci e servizi (di budget)
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IL
PROBLEMA DEI COSTI DI CANTIERE come valutare la redditività dei
cantieri...
con un sistema: - a soli costi diretti (materiale, prestazioni di terzi, manodopera, spese dirette
di
cantiere)
- a costi diretti e indiretti di produzione
- a costi diretti e indiretti di produzione e generali
- come verificare lo scostamento dei costi della manodopera tra i valori reali
di contabilità generale e quelli standard per la contabilità di
cantiere / commessa
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IL
PROBLEMA DELLA PREVENTIVAZIONE E DELLA
PIANIFICAZIONE come valutare i
materiali, i tempi, con quale costo e come avere
il riscontro...
- a costo standard per il materiale e la manodopera
- a costo effettivo (mediante offerte o griglie sconti) per il materiale e costo
standard per la manodopera
- a costo effettivo per il materiale e per la manodopera
- come e con quali strumenti pianificare le attività operative
- come avere il feed-back tra tempi e costi previsti e tempi e costi effettivi di
realizzazione
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IL
PROBLEMA DEI CONTROLLI come e
quando controllare i dati...
- previsti
- effettivi
- per area, per settore, per centro, per cantiere
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IL
PROBLEMA DELLE STRATEGIE come
e quali strategie aziendali intraprendere...
-
la pianificazione strategica
- le strategie commerciali
- le strategie economiche
- le strategie finanziarie
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