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LE PROBLEMATICHE TIPICHE DELL'AZIENDA DI INSTALLAZIONE

In Modi Nuovi l'esperienza diretta sul settore ci ha portato a conoscere bene ed in modo approfondito le problematiche tipiche dell'azienda di installazione.

 

Oggi possiamo, come nessun altro, guidarvi in una gestione corretta ed evoluta della vostra azienda, trasmettendovi le metodologie e dandovi gli strumenti informatici necessari per gestire e tenere sotto controllo le seguenti problematiche:

 

IL PROBLEMA DELLA PIANIFICAZIONE FINANZIARIA 
come stimare la situazione finanziaria futura dell'azienda...

con i dati ricavati:
- dello scadenzario attivo e passivo
- degli ordini emessi a fornitori
- degli ordini acquisiti (contratti, ordini clienti, preventivi firmati per
   accettazione,ordini verbali, ecc)
- dei DDT ricevuti e non ancora collegati alle fatture dei fornitori
- dei DDT emessi e non ancora collegati alle fatture emesse
- dei costi fissi (di budget)
- della stima fatturato e acquisto di merci e servizi (di budget)


IL PROBLEMA DEI COSTI DI CANTIERE 
come valutare la redditività dei cantieri...


con un sistema:
- a soli costi diretti (materiale, prestazioni di terzi, manodopera, spese dirette
  di cantiere)
- a costi diretti e indiretti di produzione 
- a costi diretti e indiretti di produzione e generali
- come verificare lo scostamento dei costi della manodopera tra i valori reali
  di contabilità generale e quelli standard per la contabilità di cantiere /
  commessa


IL PROBLEMA DELLA PREVENTIVAZIONE E DELLA PIANIFICAZIONE 
come valutare i materiali, i tempi, con quale costo e come avere il riscontro...

- a costo standard per il materiale e la manodopera
- a costo effettivo (mediante offerte o griglie sconti) per il materiale e costo
  standard per la manodopera
- a costo effettivo per il materiale e per la manodopera 
- come e con quali strumenti pianificare le attività operative
- come avere il feed-back tra tempi e costi previsti e tempi e costi effettivi di
  realizzazione


IL PROBLEMA DEI CONTROLLI 
come e quando controllare i dati...

- previsti
- effettivi
- per area, per settore, per centro, per cantiere


IL PROBLEMA DELLE STRATEGIE 
come e quali strategie aziendali intraprendere...

- la pianificazione strategica
- le strategie commerciali
- le strategie economiche 
- le strategie finanziarie

Per maggiori informazioni o approfondimenti su come possiamo aiutarvi nell'affrontare e gestire queste e altre problematiche, potete contattare i nostri uffici commerciali allo 049/946.92.57 o scrivere all’indirizzo claudio.bottos@modi.it.


 

 
 
 
     
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